🏢 Doanh nghiệp🟡 Trung lập
Sacombank giảm hơn 3.700 nhân viên nửa đầu năm
Sacombank giảm hơn 3.700 nhân viên nửa đầu năm Quy mô nhân sự của Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc (Sacombank) đến giữa năm nay còn 12.100 nhân viên, giảm gần 3.740 người so với đầu năm. Thông tin được Sacombank trình bày tại báo cáo tài chính mới công bố. Ngân hàng cho biết quy mô nhân sự giảm gần 2.570 người trong quý đầu năm và tinh gọn thêm 1.170 người trong ba tháng tiếp theo. Đây là đợt biến động nhân sự mạnh nhất tại Sacombank trong nhiều năm qua. Ngân hàng đứng đầu hệ thống về quy mô cắt giả...
# Sacombank giảm hơn 3.700 nhân viên nửa đầu năm
Quy mô nhân sự của Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc (Sacombank) đến giữa năm nay còn
12.100 nhân viên, giảm gần 3.740 người so với đầu năm.
Thông tin được Sacombank trình bày tại báo cáo tài chính mới công bố. Ngân
hàng cho biết quy mô nhân sự giảm gần 2.570 người trong quý đầu năm và tinh
gọn thêm 1.170 người trong ba tháng tiếp theo.
Đây là đợt biến động nhân sự mạnh nhất tại Sacombank trong nhiều năm qua. Ngân
hàng đứng đầu hệ thống về quy mô cắt giảm trong nửa đầu năm nay, từ hơn 15.850
người xuống khoảng 12.100 người.
Sacombank vận hành theo mô hình tổ chức mới từ tháng 1 năm nay. Bộ máy tổ chức
của ngân hàng trước đây có 13 khối nghiệp vụ, nhưng nay rút còn 9 khối. Một số
khối như khách hàng cá nhân, ngân hàng số, tín dụng, quản lý rủi ro, quản trị
hành chính và nguồn nhân lực được cơ cấu theo hướng tinh gọn.
Ở cấp độ mạng lưới kinh doanh, hệ thống văn phòng khu vực và các chi nhánh,
phòng giao dịch cũng được Sacombank sắp xếp lại để giảm bớt tầng nấc trung
gian, tăng tính chủ động và tập trung nguồn lực vào các thị trường tiềm năng.
Theo ngân hàng, tỷ lệ nhân sự kinh doanh (front office) và làm nhiệm vụ hỗ
trợ, vận hành (back office) được tối ưu về mức 80 - 20. Điều này giúp họ tăng
lực lượng bán hàng trực tiếp, cải thiện khả năng phục vụ khách hàng và kiểm
soát chi phí hiệu quả.
Trong nửa đầu năm, Sacombank dành khoảng 3.700 tỷ đồng cho chi phí nhân viên,
thấp hơn cùng kỳ năm ngoái 5%. Khoảng 86% trong số này là lương và phụ cấp.
Phần còn lại gồm các khoản chi đóng góp theo lương, trợ cấp, trang phục.
"Việc tinh gọn bộ máy và chuyển đổi mô hình theo ngành dọc là cơ sở quan trọng
để sớm hoàn tất đề án tái cơ cấu, giảm nợ xấu, cải thiện NIM, đảm bảo các chỉ
số an toàn hoạt động, đồng thời nâng cao mức độ bao phủ dự phòng", Phó tổng
giám đốc thường trực Sacombank Hà Văn Trung nói tại một sự kiện giữa tháng 3.
Cắt giảm chi phí nhân viên góp phần giúp Sacombank cải thiện hiệu quả hoạt
động. Nửa đầu năm, nhà băng lãi thuần hơn 11.000 tỷ đồng từ hoạt động kinh
doanh, tăng 33% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, việc trích lập dự phòng rủi ro tín
dụng gấp 7 lần cùng kỳ khiến lãi trước thuế bị bào mòn còn 4.000 tỷ đồng, giảm
gần phân nửa so với sáu tháng đầu năm ngoái.
Sacombank đặt mục tiêu năm nay lãi trước thuế 8.100 tỷ đồng, chỉ hơn năm ngoái
6%, do tập trung tăng bộ đệm dự phòng trong bối cảnh rủi ro thị trường gia
tăng. Ban lãnh đạo ngân hàng cho biết, thay vì chạy theo con số tăng trưởng
nóng trong ngắn hạn, họ ưu tiên trích lập dự phòng rủi ro để tăng tỷ lệ bao
phủ nợ xấu.
"Việc này không chỉ giúp tối ưu chất lượng tài sản mà còn đảm bảo sự phát
triển bền vững và khả năng chống chịu rủi ro trong dài hạn", ban lãnh đạo
Sacombank nói tại phiên họp thường niên.
Tính đến cuối tháng 6, Sacombank có tổng tài sản hơn 882.000 tỷ đồng, giảm xấp
xỉ 3% so với đầu năm. Dư nợ tín dụng hơn 621.000 tỷ đồng.
**Phương Đông**