🏢 Doanh nghiệp🟡 Trung lập
Từng có giá mười một tỷ USD, vì sao tượng đài GoPro phải ngậm ngùi bán mình giá bèo?
Ngày 1 tháng 9, công ty máy quay hành trình GoPro đã chính thức đạt thỏa thuận sáp nhập với doanh nghiệp quang học tư nhân Starman Optical. Theo các điều khoản được công bố, Starman Optical sẽ chi 285 triệu USD tiền mặt để mua lại khoảng 90% cổ phần của GoPro, đồng thời thanh toán toàn bộ khoản nợ chưa thanh toán trị giá khoảng 92 triệu USD khi giao dịch hoàn tất trước cuối năm nay. Các cổ đông hiện hữu của GoPro sẽ chỉ còn nắm giữ 10% cổ phần. Doanh nghiệp sau sáp nhập sẽ hợp nhất mảng kinh ...
[TIN MỚI](javascript:; "TIN MỚI")
Ngày 1 tháng 9, công ty máy quay hành trình GoPro đã chính thức đạt thỏa thuận
sáp nhập với doanh nghiệp quang học tư nhân Starman Optical.
Theo các điều khoản được công bố, Starman Optical sẽ chi 285 triệu USD tiền
mặt để mua lại khoảng 90% cổ phần của GoPro, đồng thời thanh toán toàn bộ
khoản nợ chưa thanh toán trị giá khoảng 92 triệu USD khi giao dịch hoàn tất
trước cuối năm nay. Các cổ đông hiện hữu của GoPro sẽ chỉ còn nắm giữ 10% cổ
phần. Doanh nghiệp sau sáp nhập sẽ hợp nhất mảng kinh doanh bộ thu phát quang
của Starman Optical.
Giám đốc điều hành GoPro, ông Nick Woodman, tuyên bố thực thể mới sẽ tập trung
vào các giải pháp quang học và hình ảnh phục vụ an ninh quốc gia cùng hạ tầng
AI. Đáng chú ý, dù cam kết duy trì dịch vụ cho các thiết bị hiện hữu, cả hai
bên đều không đưa ra bất kỳ kế hoạch nào về việc phát triển máy quay mới.

GoPro chính thức đạt thỏa thuận bán mình cho công ty quang học tư nhân Starman
Optical với giá 285 triệu USD tiền mặt, thanh toán khoản nợ 92 triệu USD và
chuyển hướng sang làm linh kiện quang học phục vụ AI cùng an ninh quốc gia.
Thương vụ này đánh dấu sự khép lại đầy tiếc nuối cho một tên tuổi từng định
hình cả một phân khúc công nghệ. Khi niêm yết trên sàn Nasdaq vào năm 2014,
giá trị vốn hóa ngày đầu của GoPro đạt gần 3 tỷ USD và nhanh chóng leo lên
đỉnh cao hơn 11 tỷ USD vào tháng 10 cùng năm.
Tuy nhiên, sai lầm chiến lược mang tên Karma vào năm 2016 - chiếc flycam gặp
lỗi mất nguồn đột ngột khi đang bay - đã buộc công ty phải thu hồi toàn bộ
2.500 sản phẩm đã bán và khai tử hoàn toàn dự án vào năm 2018. Cú sảy chân đắt
giá này khiến GoPro phải sa thải nhân sự và cắt giảm mạnh tay ngân sách nghiên
cứu phát triển trong nhiều năm, khiến các thế hệ máy quay hành trình sau đó
chậm cải tiến và đánh mất dần sức hút.
Trong khi GoPro bảo thủ với triết lý phần cứng truyền thống, các đối thủ cạnh
tranh đã nhanh chóng vươn lên chiếm lĩnh thị trường. DJI đưa công nghệ gimbal
và thuật toán chống rung từ flycam sang máy quay, còn Insta360 thống trị phân
khúc máy quay toàn cảnh nhờ phần mềm chỉnh sửa tự động bằng AI.
Từng chiếm hơn 80% thị phần cách đây ba năm, thị phần của GoPro rơi xuống
18,9% vào năm 2025, xếp sau DJI (40,1%) và Insta360 (37,9%). Đến quý 1 năm
2026, khoảng cách đã biến thành hố sâu ngăn cách: DJI xuất xưởng 2,7 triệu máy
(chiếm 65% thị phần), Insta360 đạt 900.000 máy (chiếm 22%), còn GoPro chỉ đạt
vỏn vẹn khoảng 300.000 máy, thị phần chính thức rơi xuống dưới mức 6%.

Sự tụt dốc kéo dài một thập kỷ của GoPro bắt đầu từ sai lầm của flycam Karma
năm 2016, kéo theo việc thắt chặt ngân sách nghiên cứu khiến công nghệ máy
quay dần tụt hậu trước yêu cầu phần mềm của thời đại video ngắn.
Sự suy giảm về thị phần đã đẩy tình hình tài chính của công ty vào thảm cảnh.
Giai đoạn 2023 - 2025, GoPro ghi nhận khoản lỗ ròng lũy kế lên tới khoảng 569
triệu USD, lượng tiền mặt dự trữ giảm xuống mức 49,7 triệu USD vào cuối năm
2025. Biên lợi nhuận gộp lao dốc từ 32,1% xuống còn 4,3%, đồng nghĩa với việc
mỗi chiếc máy quay bán ra gần như không còn mang lại lợi nhuận.
Đòn giáng chí mạng ập đến vào tháng 3 và tháng 4 năm 2026 do cuộc khủng hoảng
chip nhớ "RAMageddon", khi các nhà sản xuất tập trung dây chuyền sang bộ nhớ
băng thông cao (HBM) cho máy chủ AI. Chi phí chip nhớ tăng vọt khiến GoPro
phải chi thêm 24,5 triệu USD ngoài kế hoạch.
Đến ngày 1 tháng 6, GoPro phải nộp hồ sơ lên SEC thừa nhận mối nghi ngại lớn
về khả năng duy trì hoạt động, buộc phải cắt giảm nhân sự, thuê ngân hàng
Houlihan Lokey tìm kiếm đối tác mua lại, trong khi ông Nick Woodman phải đem
20 triệu USD tiền túi cho công ty vay để cầm cự.
Đối với Starman Optical - đơn vị thuộc tập đoàn đa ngành Starman Holding -
việc thâu tóm GoPro là một bước đi đầy toan tính. Doanh nghiệp này nhắm tới
hơn 2.500 bằng sáng chế quang học và hình ảnh của GoPro, đồng thời tận dụng tư
cách niêm yết đại chúng để huy động vốn phục vụ kế hoạch mở nhà máy đúc quang
tử tại New Jersey.
Thêm vào đó, khi đối thủ DJI bị FCC đưa vào danh sách hạn chế vào tháng 12 năm
2025, nguồn gốc sản xuất nội địa tại Mỹ của GoPro trở thành lợi thế then chốt
để khai thác các hợp đồng mua sắm công và quốc phòng, điều mà công ty tư vấn
Oliver Wyman đã giúp GoPro chuẩn bị từ trước.

Sức ép cạnh tranh toàn diện từ các đối thủ Trung Quốc như DJI và Insta360 đã
khiến thị phần máy quay hành trình của GoPro lao dốc từ trên 80% xuống dưới 6%
vào quý 1 năm 2026.
Ngay trước thời điểm công bố thỏa thuận bán mình, thị trường chứng kiến một
diễn biến hy hữu khi nhà sáng tạo nội dung YouTube nổi tiếng Markiplier chi
9,3 triệu USD gom 8,5% cổ phần, giúp giá cổ phiếu GoPro tăng vọt và tạm thời
thoát khỏi nguy cơ bị hủy niêm yết.
Tuy nhiên, sự giải cứu mang tính cá nhân đó không thể cứu vãn được cục diện đã
an bài. Tượng đài công nghệ từng gắn liền với mũ bảo hiểm và ván trượt sóng
nay phải chấp nhận rời bỏ thị trường tiêu dùng, chuyển mình thành một mắt xích
gia công linh kiện quang học thầm lặng trong hạ tầng AI và an ninh quốc gia.